BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2010
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2010
1. Tình hình chung
Naêm 2010 maëc duø neàn kinh teá taøi chính ñang hoài phuïc nhöng thò tröôøng baát ñoäng saûn Vieät Nam coù raát nhieàu bieán ñoäng vaø khoù khaên.
Caùc doanh nghieäp baát ñoäng saûn Vieät Nam laâm vaøo hoaøn caûnh heát söùc khoù khaên veà khaû naêng huy ñoäng voán cho caùc döï aùn ñang trieån khai, möùc ñoä ñaàu tö cuûa khaùch haøng giaûm ñaùng keå do: thò tröôøng baát ñoäng saûn aûm ñaïm, tình hình giaù vaät lieäu xaây döïng bieán ñoäng taêng töøng ngaøy, ngaân haøng tieáp tuïc chính saùch thaét chaët tín duïng cho vay ñoái vôùi ñaàu tö baát ñoäng saûn, thò tröôøng chöùng khoaùn chöa coù daáu hieäu hoài phuïc … Theâm vaøo ñoù laø cô cheá chính saùch, thuû tuïc haønh chính trong lónh vöïc baát ñoäng saûn luoân thay ñoåi gaây trôû ngaïi lôùn ñeán nhaø ñaàu tö baát ñoäng saûn.
Tuy ñaây laø moät naêm khoù khaên ñoái vôùi raát nhieàu doanh nghieäp hoaït ñoäng trong lónh vöïc baát ñoäng saûn ñaëc bieät laø ñoái vôùi caùc doanh nghieäp thi coâng xaây döïng nhöng vôùi chieán löôïc kinh doanh cuûa Coâng Ty chuû yeáu döïa vaøo nguoàn löïc noäi taïi , haïn cheá vay ngaân haøng , khoáng cheá chi phí ñaàu vaøo … ,cuøng vôùi söï ñoøan keát , thoáng nhaát vaø noå löïc heát mình cuûa Hoäi Ñoàng Quaûn Trò, Ban Kieåm Soùat vaø söï linh hoaït trong coâng taùc ñieàu haønh quaûn lyù cuûa Ban Laõnh ñaïo Coâng ty Coå phaàn Ñaàu tö -Xaây döïng vaø Kinh doanh Nhaø Saøi Goøn ,söï noã löïc cuûa toaøn theå CB.CNV vaø toøan theå coå ñoâng goùp phaàn hoaøn thaønh keá hoaïch saûn xuaát kinh doanh maø Ñaïi hoäi ñoàng coå ñoâng naêm 2010 ñaõ ñeà ra .
2. Hoạt động chung của Hội Đồng Quản Trị trong năm 2010
Trong năm 2010 Công Ty Cổ Phần Đầu Tư -Xây Dựng Và Kinh Doanh Nhà Sài Gòn đã thực hiện Đại Hội Đồng cổ đông thường niên và đã bầu ra Hội đồng Quản Trị , Ban Kiểm soát mới cho nhiệm kỳ 2010-2015 . Xây dựng điều lệ tổ chức và hoạt động mới phù hợp với tình hình thực tế , trên cơ sở Hội Đồng Quản Trị đã tuân thủ theo quy định của Luật Doanh Nghiệp năm 2005, Luật chứng khoán , các quy định khác của pháp luật trong việc quản lý , điều hành đơn vị . HĐQT luôn duy trì chế độ họp định kỳ mỗi quý một lần tại trụ sở Công Ty . Thông qua các kỳ họp , HĐQT đã thực hiện quyền quản lý điều hành của mình trên cơ sở xem xét , thảo luận và biểu quyết thông qua các kế hoạch , tờ trình liên quan đến hoạt động SXKD của Công Ty .
3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010
Công Ty thực hiện được hầu hết các mục tiêu và định hứơng mà đại hội đồng cổ đông năm 2010 đã đề ra . Hoạt động kinh doanh của Công Ty đã được Hội Đồng Quản Trị điều hành theo hướng tập trung vào các mảng hoạt động chính của Công Ty như : Kinh doanh bất động sản , xây lắp , đầu tư tài chính … mở rộng các hợp đồng thi công xây dựng nhà cao tầng , hoàn tất công tác chuẩn bị cho việc triển khai dự án xây dựng chung cư cao tầng C46
Trong năm 2010 trong bối cảnh thắt chặt tín dụng , lãi suất vay vốn ngân hàng tăng cao nhưng Công Ty cũng đã chú trọng hỗ trợ đúng mức , nhằm tạo điều kiện cho việc sản xuất kinh doanh của các đội và đơn vị trực thuộc có vốn hoạt động và đạt kết quả theo các chỉ tiêu mà đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2010 đề ra
Các chỉ tiêu đạt được trong năm 2010.
Đơn vị tính : triệu đồng
STT |
CÁC CHI TIÊU K.H |
K.H năm 2010 |
T.H năm 2010 |
tỷ lệ (%) |
I |
TỔNG DOANH THU ( Bao gồm thuế GTGT) |
275.000 |
290.221 |
105,53% |
1 |
Xây lắp, nhận thầu |
220.000 |
266.643 |
|
2 |
Kinh doanh nhà đất |
46.200 |
7.608 |
|
3 |
Thuê nhà và mặt bằng |
|
5.203 |
|
4 |
Tài chính và khác |
|
10.767 |
|
I |
GIÁTRỊ SẢN XUẤT: |
297.000 |
297.000 |
100% |
1 |
Giá trị Xây lắp, nhận thầu |
242.000 |
283.674,08 |
|
2 |
Giá trị SXKD khác |
55.000 |
13.325,52 |
|
|
Kinh doanh nhà, đất |
46.200 |
7.588,76 |
|
|
Thuê nhà và mặt bằng |
8.800 |
5.210,66 |
|
|
Tài chính và khác |
|
526,5 |
|
|
|
|
|
|
I |
THU NHẬP BÌNH QUÂN
(đồng /người/tháng ) |
6,5 |
6,5 |
100% |
V |
NỘP NGÂN SÁCH |
10.000 |
16.385 |
163,85% |
V |
LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ |
12.000 |
14.361 |
119,67% |
4. Các hạn chế cần khắc phục .
Ngoài những kết quả đạt được trong năm 2010 Hội đồng quản trị Công Ty còn có những hạn chế cần phải khắc phục như :
· Tiến độ thực hiện dự án chậm so với kế hoạch , phần lớn bị kéo dài ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư , nguyên nhân chủ yếu do công tác đền bù giải tỏa gặp khó khăn , cơ chế chính sách có nhiều thay đổi , …cộng với kinh nghiệm trong việc lập hồ sơ thiết kế còn hạn chế nên phải chỉnh sửa nhiều lần .
· Các điều kiện cạnh tranh chưa cao , quy mô vốn hoạt động còn nhỏ và mạng lưới hoạt động của Công Ty chưa thật sâu rộng , thương hiệu công ty tuy đã được cải thiện nhưng thị phần và lực vẫn chưa đủ mạnh để có thể đảm nhận được các hợp đồng thi công lớn .
Treân ñaây laø baùo caùo toång keát của Hội Đồng Quản Trị naêm 2010 , mong raèng với tinh thaàn ñoaøn keát vaø naêng löïc saün coù, söï laõnh ñaïo kòp thôøi vaø saâu saùt cuûa Hoäi ñoàng quaûn trò, Ban Toång giaùm ñoác cuøng vôùi söï ñoàng thuaän vaø nhaát trí cuûa caùc coå ñoâng cuõng nhö toaøn theå CB-CNV vaø söï laõnh ñaïo , chæ ñaïo kòp thôøi cuûa Ban laõnh ñaïo Toång Coâng Ty Ñòa OÁc Saøi Goøn Traùch Nhieäm Höõu Haïn Moät Thaønh Vieân . Coâng ty Coå phaàn Ñaàu tö –Xaây döïng vaø Kinh doanh nhaø Saøi Goøn seõ ngaøy caøng lôùn maïnh vaø phaùt trieån vững chắc hơn nữa .
Traân troïng .
TM.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
CHỦ TỊCH
LÝ THÀNH CHÂU