- Tiếp tục hoàn thành các công trình đang thực hiện dở dang trong năm 2016 như: Công trình 150 căn Biệt thự VinCom Phú Quốc giai đoạn 3&4, Công trình TTTM VinCom Trà Vinh, Công trình TTTM Vincom Rạch Giá, công trình Viettel An Giang, Công trình B1 KDC Bông Sao và một số công trình công ty đấu thầu trong năm 2017

         -  Xác định chi phí xây lắp, giảm tối đa chi phí quản lý để nhận thầu các công trình từ các khách hàng thân thiết.

         Giải pháp thực hiện:

-                         Nâng cao hiệu quả công tác quản lý thi công tại công trình, tiếp tục quản lý rủi ro và phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý. Quản lý chặt chẽ việc cung cấp vật tư theo tiến độ thực tế trên công trình: các phòng ban trong công ty chủ động phối hợp để kiểm soát việc cung cấp vật tư theo tiến độ và phù hợp với dự toán của công trình, đánh giá đúng năng lực của từng đội và xí nghiệp để giao khoán khối lượng công việc phù hợp…

-   Đột phá, rút ngắn thời gian lập hồ sơ chất lượng, hồ sơ quyết toán song song với việc thi công  nhằm hoàn thành sớm thủ tục thanh toán để thu hồi vốn.

-  Đào tạo nhân viên để phù hợp với chuyên môn công việc nhằm đạt hiệu quả. Tiếp tục tái cấu trúc bộ máy, tinh gọn nhân sự, nâng cao hiệu quả của bộ phận gián tiếp. Sắp xếp hoạt động của xí nghiệp một cách hiệu quả. Bên cạnh đó, cần quan tâm, củng cố năng lực tài chính, năng lực quản lý các đội.

-   Giữ vững độ tín nhiệm với các ngân hàng để được ưu đãi về các điều kiện giải ngân khi vay vốn. Tiếp tục tập trung thu hồi công nợ một cách quyết liệt và hiệu quả. Bao gồm công nợ xây lắp và công nợ kinh doanh nhà (chung cư SCREC II)

  2.2   Đầu tư và triển khai dự án BĐS:

         - Dự án Khu nhà ở Phường Phú Mỹ - Quận 7: Đây là dự án lớn, kỳ vọng mang lại sự đột phá cho công ty trong thời gian tới. Đến nay đã khai thông được sự bế tắc về chủ trương, thủ tục pháp lý. Do đó công ty đặt kế hoạch phải giải ngân đền bù và làm một phần hạ tầng phục vụ tái định cư trong năm nay để làm nền tảng cho những năm tiếp theo. 

            Giải pháp thực hiện:

-   Tập trung hoàn tất hồ sơ phục vụ cho công tác đền bù giải phóng mặt bằng.

-   Lập hồ sơ thiết kế cơ sở hạ tầng và Công ty tự thực hiện thi công nhằm giảm giá thành và tạo việc làm cho người lao động công ty.

-   Tập trung các giải pháp về vốn để hỗ trợ đền bù. Nhanh chóng tìm các giải pháp thực hiện đền bù giải phóng mặt bằng phần diện tích còn lại cho toàn bộ dự án.

 2.3  Khai thác các dự án Bất động sản hiện có:

        - Chung cư J1: Tiếp tục cho thuê để tạo nguồn doanh thu ổn định cho công ty đồng thời hoàn tất các thủ tục pháp lý để tiến hành thuê 50 năm trả tiền một lần trong năm nay.

-    Mặt bằng tại chung cư SCREC I: Tập trung khai thác với hiệu quả cao, xác định giá thuê hợp lý và duy trì công suất cho thuê ở mức cao như trong thời gian vừa qua.

-     Dự án SCREC II: Hoàn tất các hồ sơ trình Cơ quan ban ngành thành phố cấp sổ hồng để thu hồi 5% giá trị còn lại nhằm bổ sung nguồn vốn kinh doanh trong thời gian sớm nhất.

-    Dự án số 5 Ung Văn Khiêm: Tiến hành các thủ tục xin cấp giấy phép xây dựng văn phòng cho thuê khi đảm bảo điều kiện về vốn .

2.4  Thoái vốn Nhà nước:

- Hoàn tất việc thoái vốn Nhà nước theo kế hoạch trước ngày 31/12/2017

  Với những nhận định về tình hình kinh tế năm 2017, công ty đưa ra các chỉ tiêu cũng như giải pháp kinh doanh trong năm 2017. Hội đồng quản trị, Ban điều hành công ty cùng toàn thể người lao động công ty quyết tâm sẽ hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch đã đề ra. 

                                                                                                                         TM.HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

                                                                                                                                      CHỦ TỊCH

                                                                                                                               LÝ THÀNH CHÂU